淮北汽运公司召开业务发展研讨会

11月8日至10日，淮北汽运公司召开业务发展研讨会，谋划2017年客运、公交、驾培、旅游、修理、检测、出租等业务的发展思路和经营目标。

    公司班子成员、处室及基层单位负责人参加研讨会。参会人员畅所欲言、一针见血，研讨各项业务影响因素与对策，确定各业务板块2017的发展思路，既有方向性又有具体措施，有高度有深度。各单位为此次研讨会作出了精心准备，初步制定出本单位的发展思路和目标，服务意识和营销观念进一步增强，会议达到预期目的。

    杨青总经理强调，2017年是公司转型发展关键之年，各项业务要有突破，收入和利润不下滑，职工待遇有提高。一是加强预算管理和目标考核，尽快出台新的综合目标考核办法。二是加强作风效能和党风廉政建设，跟踪重点项目推进情况，监督基础设施建设和大宗物资采购，加强重点单位、重点岗位廉政风险防范。三是加强安全科技应用和机务管理，完善车辆动态管理办法和机务管理措施。四是加强企业文化建设，加大创城迎检力度，打造服务品牌。五是加强互联网应用，促进各项业务发展。

    杨青总经理要求，各单位要结合本次研讨会，营造“敢想敢干、敢为人先、充满激情、干事创业”的良好氛围，进一步确立2017年的工作思路和目标，一是经营目标设立要有前瞻性，营收、利润等同比坚决不能下降；二是科学编制年度预算和开支计划，强化内控管理；三是突出工作重点，制定措施、明确责任、狠抓落实、有序推进。 

(责任编辑：工会)